Business Consulting que conecta estratégia ao dia a dia da sua empresa

Trabalhamos com empresas de médio porte em Brasília e no Distrito Federal para identificar gargalos reais, redesenhar processos e criar planos que a equipe consegue executar sem depender de consultores eternamente.

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Reunião de consultoria empresarial em escritório moderno em Brasília

O problema que vemos se repetir

A maioria das empresas que nos procura já tentou pelo menos duas consultorias antes. Os relatórios ficaram bonitos, as apresentações impressionaram a diretoria, mas três meses depois nada havia mudado na operação. O plano estratégico virou um PDF esquecido numa pasta compartilhada.

Isso acontece porque a consultoria entregou recomendações genéricas, sem considerar a cultura interna, o orçamento real e as limitações do time.

Como resolvemos isso

Nosso modelo parte de dentro: entrevistamos gestores e colaboradores, mapeamos fluxos reais (não os do organograma) e construímos o plano junto com quem vai executá-lo. Cada entrega tem dono, prazo e indicador claro.

Ficamos disponíveis por 90 dias após a entrega para ajustar o que não funcionar. Sem taxa extra. Se o plano não gera resultado mensurável em seis meses, devolvemos 30% do valor pago.

O que fazemos

Quatro linhas de atuação que cobrem do diagnóstico à implementação.

Diagnóstico operacional

Passamos de duas a quatro semanas dentro da empresa, acompanhando rotinas, entrevistando equipes e analisando indicadores financeiros e operacionais. O resultado é um relatório de até 20 páginas com os cinco pontos que mais drenam receita ou produtividade, ranqueados por impacto e facilidade de correção.

Planejamento estratégico

Facilitamos workshops com a liderança para definir metas de 12 e 36 meses. Cada meta é desdobrada em projetos trimestrais com responsável, orçamento e métrica de sucesso. O plano final inclui cenários pessimista e otimista, com gatilhos de decisão para cada um.

Redesenho de processos

Mapeamos cada etapa do fluxo atual, identificamos retrabalhos, aprovações desnecessárias e handoffs que geram atraso. Redesenhamos o processo com a equipe, testamos por duas semanas em piloto e ajustamos antes de escalar. Clientes típicos reduzem o tempo de ciclo em 25% a 40% nos primeiros três meses.

Mentoria para líderes

Sessões quinzenais de 90 minutos com diretores e gerentes. Trabalhamos gestão de conflitos, delegação, feedback estruturado e leitura de indicadores. O programa dura seis meses e inclui avaliação 360° no início e no final para medir evolução concreta.

Como funciona na prática

1

Conversa inicial sem compromisso

Ligação ou videochamada de 30 minutos. Você descreve o cenário, nós fazemos perguntas. Ao final, dizemos com honestidade se faz sentido trabalhar juntos ou se o problema pede outro tipo de solução.

2

Imersão e coleta de dados

Nossa equipe visita a empresa durante duas a quatro semanas. Acompanhamos reuniões, analisamos relatórios financeiros, entrevistamos colaboradores de diferentes níveis. Tudo documentado com sigilo contratual.

3

Proposta de ação

Apresentamos o diagnóstico e o plano de ação à diretoria. Cada recomendação tem estimativa de investimento, prazo de retorno e risco associado. A decisão de avançar é sempre da empresa.

4

Implementação acompanhada

Ficamos ao lado da equipe durante a execução. Reuniões semanais de acompanhamento, ajustes de rota e relatório mensal de progresso. Após a entrega formal, permanecemos disponíveis por 90 dias para suporte.

127projetos concluídos desde 2016
89%dos clientes renovam contrato
34%redução média de custos operacionais
90 diasde suporte pós-entrega incluído
Vista aérea de Brasília ao entardecer

Brasília é o nosso contexto

Conhecemos a dinâmica de empresas que atendem o setor público e privado no Distrito Federal. Entendemos os ciclos de licitação, a sazonalidade legislativa e o perfil de consumo da região. Esse conhecimento local faz diferença quando traduzimos dados em decisões.

Nossa sede fica na 8543 Avenida Braga, 70040-010 Brasília, Federal District, Brazil. Atendemos presencialmente no DF e de forma remota em todo o Brasil.

Perguntas frequentes

Qual o investimento mínimo para contratar?
O diagnóstico operacional começa em R$ 18.000 para empresas com até 50 colaboradores. Projetos de planejamento estratégico e redesenho de processos são orçados após a conversa inicial, porque dependem do escopo e da complexidade da operação.
Vocês trabalham com startups?
Nosso foco são empresas com pelo menos três anos de operação e faturamento acima de R$ 2 milhões anuais. Startups em fase inicial geralmente precisam de mentoria de produto e captação, áreas fora da nossa especialidade.
Quanto tempo dura um projeto típico?
De dois a seis meses, dependendo do serviço. O diagnóstico leva de duas a quatro semanas. O planejamento estratégico completo costuma durar três meses. Redesenho de processos varia conforme a quantidade de fluxos envolvidos.
Como vocês medem resultado?
Cada projeto tem indicadores definidos no início: redução de custo, aumento de receita, diminuição de tempo de ciclo, melhora em NPS interno. Medimos antes e depois, com dados da própria empresa.
E se o resultado não vier?
Se os indicadores acordados não apresentarem melhora mensurável em seis meses após a entrega, devolvemos 30% do valor do projeto. Essa garantia está no contrato.

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Telefone: +55 61 2119-1629

E-mail: [email protected]

Endereço: 8543 Avenida Braga, 70040-010 Brasília, Federal District, Brazil

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